Noslēdzies piecu dienu hakatons “Biznesa modeļa restarta nedēļa”

Pagājušajā nedēļā tiešsaistē norisinājās hakatons “Biznesa modeļa restarta nedēļa. Kā izdzīvot pēc izolācijas?”, kura laikā deviņas komandas un kopskaitā vairāk kā 30 mentori risināja reālus Liepājas uzņēmēju izaicinājumus, kas radušies vai vēl gaidāmi pandēmijas izraisītās krīzes dēļ. Par labāko tika atzīta un 1. vietu ieguva komanda “Apedd”, kuri atrada risinājumu uzņēmuma izaicinājumam un uzsāka ražošanu krīzes apstākļos.

Biznesa modeļa restarta nedēļas finālā piedalījās un savus risinājumus Liepājas uzņēmēju izaicinājumiem piedāvāja 9 komandas. Par labāko eksperti atzina komandu “Apedd”. “Dalība hakatonā mums iemācīja, ka ne vienmēr svarīgs ir tas, ko tu dari, bet gan kā tu to dari un kāpēc. Kā vārdā tu katru dienu celies ar garu darāmo lietu sarakstu plānotājā apņēmības pilns izdarīt visu ieplānoto un vēl vairāk,” uzsver komandas pārdošanas projektu vadītāja Alda. “Uzvara hakatonā bija patīkams pārsteigums, taču ar to nekas nav beidzies. Hakatons ir labs sākums lielajam darba apjomam, kas vēl priekšā. Komandas mērķi ir lieli, taču, lai tos sasniegtu, būs jāstrādā, jācenšas un kaut kur arī jāriskē vairāk kā tas bija hakatona laikā,” turpina komandas līderis Matīss Dunkers. Komanda ir apņēmusies piedāvāt klientiem augstas kvalitātes veselīgus batoniņus, kuru sastāvā ir tikai žāvēti augļi, auzu pārslas un sēklas, tostarp iestājoties par zaļu Latviju un būt pirmie, kuri piedāvās savus batoniņus ilgtspējīgā papīra iepakojumā. “Apedd” produkciju jau šobrīd vari apskatīt un pasūtīt šeit: http://www.apedd.lv/

Kopumā projektā Biznesa restarta nedēļa bija iesaistīti vairāk kā simts cilvēki – dalībnieki, mentori, treneri, lektori, atbalstītāji un organizatori. Pasākums uzņēmējiem un hakatona dalībniekiem deva iespēju paskatīties uz uzņēmējdarbību caur četrām šķautnēm – biznesa modelis, tehnoloģijas, pārdošana un finanses.

“Šo piecu hakatona dienu laikā izšķirošais faktors bija attieksme – vienam pret otru, sasniedzamo rezultātu un arī pret sevi. Es domāju un ceru, ka pasākuma dalībniekiem atmiņā vēl ilgi paliks gan pasākumā gūtās zināšanas, gan iedvesmas lādiņš no piedzīvotā. Un Liepājai tiešām ir ar ko lepoties – gan jauni uzņēmumi veidojas, gan esošie pilnveidojas,” savās pārdomās dalās Kurzemes biznesa inkubatora valdes priekšsēdētājs Salvis Roga.

Hakatona laikā radušās idejas un praktiskos risinājumus izvērtēja ekspertu žūrija, kuras sastāvā bija Liepājas pilsētas domes priekšsēdētāja vietnieks kultūras un sporta jautājumos Atis Deksnis, Citadele bankas reģionālais vadītājs Toms Stārosts, uzņēmuma “NJ Media” dibinātājs Niks Jansons, Liepājas Universitātes attīstības direktors Uldis Zupa un TV24 žurnālists Ansis Bogustovs.

1.vietu ieguva komanda “Apedd”, kuri atrada risinājumu izaicinājumam un uzsāka ražošanu krīzes apstākļos, 2. vietu ieguva komanda TOLIK Corporation, kuri atrada klientu lojalitātes risinājumus mazumtirdzniecībā, savukārt 3. vietu ieguva komanda VIA-S Modular Houses, kuri piedāvāja risinājumu vājām un nestabilām piegāžu ķēdēm.

“Tolik corpotation” komandas dalībniece Amanda Šeškauska, kas pirmo reizi piedalījusies hakatonā stāsta: “Kad dari ar citiem kopā – uzreiz gribas darīt vairāk, labāk un ātrāk. Hakatons bija ļoti motivējošs un mentori dalījās ar lieliskām idejām. Esam gatavi strādāt tālāk un iekarot pasauli.” “Priecājamies par iegūto 2. vietu, lai gan, piedaloties hakatonā, uzvara nebija mūsu galamērķis. Uzvarētāji esam jau tāpēc, ka piedalījāmies,” turpina komandas līderis Dairis Vaidila.

Līdzās godalgotai vietai komandas saņēma vērtīgas balvas idejas attīstībai no organizatoriem un sadarbības partneriem. 1.vieta saņēma 1000 EUR dāvanu karti Kurzemes Biznesa inkubatora pakalpojumiem, 1000 EUR naudas balvu no Green-Tech Cluster, 865 EUR dāvanu karti uzņēmuma “NJ media” konsultācijām, 300 EUR dāvanu karti konsultācijām no Latvijas Biznesa Eņģeļu Tīkls un 300 EUR dāvanu karti uzņēmuma Hostnet pakalpojumiem. 2. vietai tika piešķirta 1000 EUR dāvanu karte Kurzemes Biznesa inkubatora pakalpojumiem, 865 EUR dāvanu karti uzņēmuma “NJ media” konsultācijām, 150 EUR dāvanu karte konsultācijām no Latvijas Biznesa Eņģeļu Tīkls, 200 EUR dāvanu karte uzņēmuma “Hostnet” pakalpojumiem un 50 EUR dāvanu karte no Liepājas pilsētas. Tostar 3. Vieta saņēma 1000 EUR dāvanu karti Kurzemes Biznesa inkubatora pakalpojumiem, 865 EUR dāvanu karti uzņēmuma “NJ media” konsultācijām, 150 EUR dāvanu karti konsultācijām no Latvijas Biznesa Eņģeļu Tīkls, 100 EUR dāvanu karti Inrex pakalpojumiem un 50 EUR dāvanu karti no Liepājas pilsētas.

Tostarp komandas saņēma arī simpātijas balvas – Zero Pauna komanda 1000 EUR dāvanu karti dalībai personīgās izcilības un pārdošanas sistēmas programmā no CC Group; SNB Baltics komanda 865 EUR dāvanu karte Niks Jansons konsultācijām; SIA Elektroniskie sakari komandai 50 EUR dāvanu karte no Liepājas pilsētas. Visas komandas saņem Hostnet-Latvia pakalpojumus 100 EUR vērtībā un Citadele bankas sarūpētās pašizaugsmes grāmatas.

Līdz hakatona noslēgumam aktīvi darbojās 9 komandas, kuras arī prezentēja rezultātus un piedāvāja risinājumus kā pielāgoties krīzes apstākļiem un būt tuvu neievainojamam pēckrīzes apstākļos.

“Tiamo Group” komanda, risinot izaicinājumu “Momentāla kultūras un viesmīlības nozaru reanimācija”, piedāvāja reklāmas kampaņu “Liepājas viesmīlības restarts”, kurā apvienojot vairākus Liepājas viesnīcas, izklaides un ēdināšanas uzņēmumus, piesaistīt klientus pēc ārkārtas stāvokļa beigām.

“Apedd” komanda, risinot izaicinājumu “Ražošanas uzsākšana krīzes un pēckrīzes periodā”, ne tikai atrada ražošanai piemērotas telpas un uzsāka produktu ražošanu, bet arī noslēdza līgumus ar piegādātājiem, sagatavoja iesniegumus granta programmām un uzsāka vairākas sarunas ar veikalu ķēdēm un beziepakojumu veikaliem.

“Zero Pauna” komanda, risinot izaicinājumu “Beziepakojumu produktu tirdzniecība pandēmijas laikā”, klientiem piedāvāja iegādāties dārzeņus un saņemt tos vidē draudzīgā veidā – ar velokurjeru.

“Tolik corporation” komanda, risinot izaicinājumu “Klientu lojalitātes risinājumi mazumtirdzniecībā”, prezentēja aplikāciju “myCardly”, kurā apvienotas vairākas lojalitātes kartes, tādējādi atvieglojot patērētāja ikdienu un samazinot skaitu lojalitātes kartēm, kas ikdienā jānēsā līdzi makā.

“Digitālo inovāciju parks” komanda, risinot izaicinājumu “Kopienas mijiedarbības un zināšanu pārnese virtuālajā vidē”, kā veidu, kur satikt līdzīgos un veidot kopienas mijiedarbība, prezentēja prototipu lietotnei “Miitup”. Ar tās palīdzību var veidot kopienas un mijiedarboties ar tām virtuālajā vidē.

“VIA-S Modular Houses” komanda, risinot izaicinājumu “Nestabilās piegādes ķēdes”, izstrādāja kontaktbiržu jeb koppirkumu konceptu, kurā, lai palielinātu pirkšanas jaudu tiek apvienoti ražotāji un viņu pirkumi, tādējādi optimizējot loģistiku un iegādājoties nepieciešamos resursus kopā.

“SNB Baltics” komanda, risinot izaicinājumu “Eksporta kanālu un ilgtermiņa sadarbības izveide”, hakatonā izstrādāja plānu produkta – dezinfekcijas līdzekļi bez pievienota spirta – ienākšanai startptautiskā tirgū.

“Green tech cluster” komanda, risinot izaicinājumu “Energo neatkarības radīšana mājsaimniecībās”, piedāvāja ideju vasaras mājām, mežsaimniecībām u.c. ēkām bez elektropiegādes iespējām izīrēt alternatīvās enerģijas ieguves rīku – saules paneli.

“SIA Elektroniskie sakari” komanda, risinot  izaicinājumu “Dalībnieku (t.sk. starptautisku) savstarpējas mijiedarbības pasākumu nodrošināšana”, prezentēja konceptu e-vides pasākumam vai konferencei un paplašinātās realitātes iespējas, kas katram klientam būtu individuāli pielāgojamas.

Pasākums tika veidots sadarbībā ar Digitālo inovāciju parku, Liepājas pašvaldību, Zaļo tehnoloģiju klasteri, uzņēmumu „InPass”, uzņēmumu „Blue Shock Race”, Liepājas Universitāti un Liepājas speciālās ekonomiskās zonas pārvaldi.